Möte 2026-08-31

Meddelandeärenden:
Protokollsutdrag regionfullmäktige 2026-06-15--16 §91, valärenden.

Folktandvårdsnämndens delårsrapport är en uppföljning av nämndens verksamhetsplan med budget för 2026, vilken i sin tur utgår från förutsättningar, mål, inriktningar och ambitioner som uttrycks i regionfullmäktiges verksamhetsplan. Uppföljningen sker vid delårsrapportering 31 juli och på helår med verksamhetsberättelse.

Delårsrapport 2026 visar att delårets väsentligaste händelser var införandet av Särskilt tandvårdsstöd för äldre, satsning på kompetensförsörjning, fokus på ekonomi och hållbar verksamhetsutveckling, samt starkt rekryteringsläge för tandläkare.

Folktandvårdens resultat i delårsbokslutet per den 31 juli 2026 är minus 16,2 miljoner kronor, vilket är 3,5 miljoner kronor sämre än samma period föregående år. Rekrytering av fler behandlare har genomförts, vilket förväntas ge positiv effekt på produktionen i takt med att de får mer erfarenhet. Personalkostnaderna är cirka 10 miljoner kronor lägre än budget, främst på grund av att flera behandlare saknas på ett antal kliniker. Målet med ekonomi i balans är inte uppnått vid delårsbokslut 31 juli 2026. Kommuntypstillägget och de extra intäkterna för kompetensförsörjning som beräknas inkomma under hösten bidrar dock till en bättre prognos för helåret.

Inom Region Örebro län pågår ett gemensamt arbete för att stärka kompetensförsörjningen. Det regionövergripande målet är att Region Örebro län ska uppfattas som en attraktiv arbetsgivare som erbjuder förutsättningar för ett långsiktigt spännande, utvecklande och hållbart arbetsliv.

En kompetensförsörjningsplan för Folktandvården 2026-2028 har upprättats och tar sin utgångspunkt i Regionens övergripande kompetensförsörjningsstrategi. För att skapa bästa möjliga förutsättningar för en hållbar och framtidssäker tandvård fokuserar Folktandvården under 2026 på flera prioriterade områden varav kompetensförsörjning, medarbetarutveckling och arbetsmiljö är några. I denna handlingsplan för Folktandvården ligger fokus på att:
• Introducera nyanställda
• Kraftsamla för att behålla kompetens, vilket bland annat görs genom:
• Strukturera kompetensutveckling och omställning
• Utveckla anställningsmodeller, lönestruktur och förmåner, samt
• Ledarskapsförsörjning

Ett ledamotsinitiativ har inkommit från Jan Murman (SD) och Alexandra Ludvigsson (SD). Initiativtagarna föreslår att förvaltningen tar fram en modell för att aktivt återrekrytera pensionerade tandläkare, samt tandläkare som tidigare lämnat Folktandvården, till tidsbegränsade och flexibla uppdrag med huvudsaklig inriktning på handledning av tandläkare med kort yrkeserfarenhet. Detta på grund av att bristen på handledningskapacitet påverkar produktion, tillgänglighet, arbetsmiljö och ekonomi. Förvaltningen föreslås återrapportera uppdraget till folktandvårdsnämnden senast i samband med delårsrapporten 2026.

Folktandvårdsnämnden är positiv till förslaget att aktivt återrekrytera pensionerade tandläkare samt tandläkare som tidigare lämnat Folktandvården. Detta är helt i linje med den satsning som redan är planerad i verksamhetsplan med budget 2027 där det föreslås att avsätta mer resurser för handledare i syfte att främja kunskapsuppbyggnad. Folktandvården har också redan idag flera pensionerade tandläkare anställda.

Folktandvårdsnämnden föreslår därmed att ledamotsinitiativet anses besvarat.