Möte 2026-06-01

Anmälningsärenden:

1. Områdeschef för Näringslivsutveckling har fattat följande beslut:
- Företagsstöd för perioden 2026-03-11 – 2026-04-14.

Meddelandeärenden:

1. Slutrapport AgroÖst ideell förening, Regional samverkan för en hållbar skog.

Projektet ska bidra till att stärka industrins konkurrenskraft och förmåga till omställning genom kunskapshöjande aktiviteter till grupper av företag samt riktade insatser i de enskilda företagen.
Projektet ska också koppla samman företagen med rätt typ av stöd hos andra företagsfrämjande aktörer när deras behov faller utanför projektets egna insatser.

Stål och verkstad som ingår i industriellt utvecklings centrum (IUC) ansöker om 13 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 2 971 210 kronor för projekt Leveransberedskap under perioden 2026-09-01 - 2029-09-30.

Projektet ska bidra till att stärka Sveriges försörjnings- och leveransberedskap. Genom att utveckla kapacitet och förmågor genom hela försörjningskedjan samt samverkan och tydliga vägar in i relevanta delar av de innovations- och företagsfrämjande systemen.

IUC Industrihubb Örebro har under de senaste åren haft en väsentlig ökning av sin projektportfölj och verksamhetsomfattning. Organisationen bedriver idag ett omfattande arbete för att stärka industriföretagens konkurrenskraft, kompetensförsörjning och hållbara utveckling i hela Örebro län.

Den ökade projektvolymen har medfört ett förändrat behov av ledning och styrning inom verksamheten. Verkställande direktör behöver i högre grad fokusera på strategisk ledning, styrning, samverkan och omvärldsbevakning och kan därför inte längre finansiera delar av sin tjänst genom projekttid i samma omfattning som tidigare.

För att säkerställa fortsatt stabil drift, långsiktig utvecklingskapacitet och ett fortsatt starkt stöd till länets industriföretag föreslås därför att det regionala driftsbidraget till IUC Industrihubb Örebro utökas med 500 tkr per helår med start 1 juli 2026. Vilket betyder en utökad finansiering 2026 på 250 000 kronor och att för 2027 tas behovet av en ökning 500 000 kronor med i budgetarbetet.

Almi Östra Mellansverige ansöker om 11 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 1 500 000 kronor för projekt REDO Näringsliv i beredskap i östra Mellansverige under perioden 2026–08–01 – 2029-09-30

Projektet ska stärka små och medelstora företag (SMF) för att möta totalförsvarets och samhällets ökade krav på beredskap och resiliens. Genom rådgivning, kompetenshöjande insatser, samverkan och nätverk hjälper projektet företagen att identifiera, mobilisera och utveckla sin kapacitet.

Almi Östra Mellansverige Sverige AB ansöker om 9 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 1 650 000 kronor för projekt Exportkraft Östra Mellansverige 2026–2029 under perioden 2026-08-01--2029-09-30.

Projektet syftar till företags-och affärsutveckling för hållbar tillväxt genom ökad internationalisering i små och medelstora företag i Östra Mellansverige (Uppsala-, Västmanlands-, Sörmlands-, Östergötlands- och Örebro län). Genom kunskap, rådgivning, tillgång till nätverk och finansiering ska företag ha stärkt sin exportförmåga. Projektet bidrar också till ökad exportsamverkan i Östra Mellansverige.

Almi Östra Mellansverige Sverige AB ansöker om 11 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 7 050 000 kronor för projekt Investera för Tillväxt i Östra Mellansverige 2026–2029 under perioden 2026-08-01—2029-09-30.

Projektet ska stärka små och medelstora företag i Östra Mellansverige i en tid av global och ekonomisk osäkerhet, ökad konkurrens och krav på hållbar och digital omställning. Genom affärsrådgivning, seminarier, nätverk och samverkan med regionala aktörer utvecklar företagen sina affärsmodeller, stärker innovations- och hållbarhetsarbete samt får bättre tillgång till kompetens, finansiering och marknader. Målgruppen är små- och medelstora företag med tillväxtambitioner. Arbetssättet är behovsanpassat och lärande, med både individuell rådgivning och gemensamma aktiviteter. Projektet ska leda till att företagen ökar sin konkurrenskraft, lönsamhet och motståndskraft och står bättre rustade för långsiktig tillväxt och omställning, samtidigt som det regionala företagsfrämjarsystemet blir mer samordnat och effektivt.

Inkubera i Örebro AB ansöker om 50 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 3 750 000 kronor för projekt RÖR Regional innovations- och tillväxtpipeline under perioden 2026-06-01—2028-11-30.

Projektet ska stärka Örebro läns innovations- och forskningskapacitet genom att etablera en sammanhållen innovationspipeline: PrepareInkuberaAccelerate, vilket gör att fler idéer kan tas vidare med bibehållen kvalitet och likvärdighet.

För att företag i Örebro län ska kunna växa och stärka sin konkurrenskraft krävs tillgång till kapital för investeringar.

I dag saknas en samordnad och organiserad struktur för sådana investeringar i vår region. De bolag som har denna typ av behov måste därför antingen anskaffa kapital på egen hand genom egna kontaktnät eller söka sig utanför regionen.

Detta utgör en brist i det regionala innovationsstödsystemet och medför att vårt stödsystem framstår som mindre attraktivt än motsvarande system i regioner där sådana funktioner finns etablerade.
För att investeringar av detta slag inte ska behöva finansieras med offentliga medel krävs att det finns privat kapital för denna typ av verksamhet. För att privata initiativ ska kunna utvecklas krävs dock i de flesta fall en etablerad infrastruktur där idéer (deal flow) kan utvärderas, struktureras och beredas för beslut enligt gängse metoder. Här har det offentliga en viktig roll och en betydande möjlighet. Nu finns ett sådant privat initiativ, och det offentliga behöver bygga upp den infrastruktur som krävs för att fullt ut kunna ta till vara den potential som därmed har uppstått.

Projektet ska stötta små och medelstora företag med energi- och effektkartläggningar, handlingsplaner, investeringskalkyler, rådgivning och utbildning. Projektet ska också utveckla gemensamma stödstrukturer, stärka regional samverkan och bidra till demonstration och kunskapsspridning om innovativ energiteknik i landsbygdsmiljö.

Region Örebro Län ansöker om 22 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 2 759 173 kr för projektet Grönt och energi effektivt näringsliv 2.0 (Geniöms 2.0) under perioden 2026-10-01 – 2029-09-30.

Projektet ska bidra till att stärka små och medelstora företags förmåga att arbeta långsiktigt med energieffektivisering i både verksamheter och fastigheter.

Genom kunskapshöjande insatser, analyser av energianvändning och konkreta, genomförbara åtgärdsförslag får företagen bättre förutsättningar att minska sin energianvändning, sänka kostnader och reducera klimatpåverkan.

Företagen får dessutom ökad insikt om affärsnytta och ser tydligare kopplingen mellan energieffektivisering och lönsamhet. Projektet ska även utveckla samverkan mellan projektparter och främjarsystem för en mer samordnad och effektiv energiomställning i det regionala näringslivet.

Region Örebro län ansöker om 17 procent av projektets bokförda kostnader, dock högst 4 960 395 kronor för projekt Elsmarta 2.0 under perioden 2026-10-01 – 2029-09-30.



Projektet ska öka kunskap och samordning kring produktion och distribution av el, integrera elförsörjningsfrågor och strategier i regionala och lokala planer. Projektet ska också stärka kunskap och incitament för energieffektivisering i kommunala fastigheter.

Ljusnarsbergskommun har tagit fram en energiplan som nu är ute på samråd. Enligt lagen om kommunal energiplanering ska alla kommuner ha en aktuell energiplan. Energiplanering har dessutom de senaste åren blivit en högaktuell och viktig fråga för kommunernas utveckling. Detta på grund av att energisystemet är under förändring med elektrifiering och nya energi- och effektkrävande verksamheter såsom batteritillverkning och datacenter. I det sammanhanget fyller energiplanering en viktig roll.

Ung Företagsamhet i Örebro län ansöker om ett treårigt verksamhetsstöd, om 1 100 tkr per år, för perioden 2027–2029 för att säkerställa ett långsiktigt och strategiskt arbete med att stärka ungas företagsamhet och förmåga att möta framtidens arbetsmarknad. Organisationen är verksam genom hela utbildningskedjan och fungerar som en viktig länk mellan skola och näringsliv.

Ärendet avser redovisning av Fellingsbro folkhögskolas verksamhetsberättelse
med bokslut för 2025.

Fellingsbro folkhögskola har med utgångspunkt från Folkbildningsrådets
direktiv och uppdraget från Region Örebro län genomfört 2025 års verksamhet.
Verksamhetsberättelsen beskriver hur Fellingsbro folkhögskola har arbetat för
att uppnå syften, mål och uppdrag.

Ärendet avser redovisning av Kävesta folkhögskolas verksamhetsberättelse med bokslut för 2025.

Kävesta folkhögskola har med utgångspunkt från Folkbildningsrådets direktiv och uppdraget från Region Örebro län genomfört 2025 års verksamhet.
Verksamhetsberättelsen beskriver hur Kävesta folkhögskola har arbetat för att uppnå syften, mål och uppdrag.

Regionerna i Östra Mellansverige (ÖMS) har gemensamt tagit fram ett inspel till arbetet med Sveriges nationella och regionala partnerskapsplan (NRPP) för perioden 2028–2034. Inspelet betonar vikten av ett starkt partnerskap mellan nationell och regional nivå, regionalt inflytande över medel samt behovet av långsiktiga och platsbaserade investeringar.

Östra Mellansverige är en central tillväxtmotor i Sverige med stark industri, innovationsförmåga och betydande export. Samtidigt finns stora inomregionala skillnader och omfattande utmaningar kopplade till kompetensförsörjning, social sammanhållning, grön och digital omställning samt demografisk utveckling.

Underlaget lyfter fyra huvudsakliga utmaningsområden: ekonomiska, sociala, miljömässiga och territoriella. För att möta dessa föreslås samordnade insatser inom bland annat innovation, entreprenörskap, kompetensförsörjning, digitalisering och grön omställning.


Regionerna betonar särskilt vikten av:
•regional rådighet över medel och prioriteringar
• långsiktiga och integrerade investeringar
• stärkt innovationssystem och företagsutveckling
• inkluderande arbetsmarknad och förbättrade livsvillkor
• robust infrastruktur och ökad resiliens

Periodrapport för perioden januari till april 2026 visar månadsbokslutet på en positiv avvikelse med 1,9 miljoner kronor mot budget. Årsprognosen visar på en positiv avvikelse mot budget med 0,4 miljoner kronor.

Ett tilläggsbeslut till handlingsplanen fattades i början av 2026 med sju åtgärder om 2,1 miljoner kronor till och med 2027 för Fellingsbro folkhögskola att lägga till den redan befintliga handlingsplanen. Totalt är det nu 94+7 åtgärder som ska följas upp.

Åtgärdsutfallet: Av de 94+7 planerade åtgärderna har 77+1 uppfyllts till och med april 2026, vilket visar på att handlingsplanen efterlevs.

Effekter på personal: Enligt planen ska antalet årsarbetare minska med 25,4+4,0. Fram till april hade 25,95+1,0 årsarbetare av dessa minskningar genomförts, och prognosen vid årsskiftet pekar på en förväntad minskning med totalt 29,25 + 1,0 årsarbetare.

Ekonomiska effekter: Handlingsplanen förväntas generera en helårseffekt på 33,5 +2,1 miljoner kronor. Prognosen för helåret 2026 visar på utfallet kommer uppgå till cirka 30,1 +0,8 miljoner kronor vilket är 3,4 + 0,4 miljoner kronor lägre än planerat utfall. Denna differens täcks i nuläget av överskott inom andra delar av nämndens budget, vilket förklaras av högre statsbidrag till folkhögskolorna samt högre OH-intäkter från externfinansierad verksamhet. I och med detta bedöms nämnden inte behöva besluta om nya åtgärder.